第十一期【仁商下午茶】简讯

4月19日（周三），成都仁寿商会第十一期【仁商下午茶】在高新区华祥苑国缤茶（新街里店）如期进行。商会轮值会长、四川亚鑫照明科技有限公司总经理苏莉，四川盛达昌环保技术咨询有限公司总经理黄长安，四川恒万峰建筑工程有限公司总经理何鹏，天府新区华阳曾光辉房地产经纪服务部总经理曾凯，四川龙鼎瑞恒建设工程有限公司总经理刘籽喜，环球融创渠道经理向思颖，商会执行秘书长程联根，秘书丁静思等参加了本次活动。

此次活动由执行秘书长程联根主持，轮值会长苏莉就《公司遭遇瓶颈期怎么办？》主题，结合自身公司实际做了主讲。苏会长谈到，当公司遭遇瓶颈期时，做企业负责人要内外两手抓。首先，对内一定要在自己的专业领域夯实基础、脚踏实地、修炼内功。其次，对外抓资源，积极调整自己的方向，有危机意识，做好上下游的资源整合。简单的说就是“向内扎根，向外伸长”。

疫情三年期间，她意识到了企业的危机，通过四个方面抓手，企业不光没有亏损，还每年都稳步上升。一是抱大腿，主动跟央企国企合作，解决央企国企不能解决的专业性问题；二是抓管理控成本，在企业内部运营、管理上狠抓管理制度建设和细节，主动降低各种成本，降下来的都是公司的利润；三是找人才强团队，人才是企业的核心竞争力，是内部驱动力，团队是价值创造力，是企业发展的基础，必须有可靠高效的团队才能创造价值；四是加入商会，找归属感，拓展人脉和信息，建立互助互帮抱团发展的商业生态圈层，维护企业合法权益，提升企业社会信用价值，为企业发展营造良好的外部环境。

会员们听得认真，也发表自己的做企业的见解，相谈甚欢。